Der sogenannte Return on Investment (ROI) zielt nicht einfach nur auf Rentabilität. Er muss die Fähigkeit einbeziehen, den Betrieb auch bei Arbeitskräftemangel oder saisonalen Spitzen aufrechtzuerhalten. In manchen Branchen können einfach nicht mehr genügend Mitarbeiter eingestellt werden, sagt Riku Puska.
«Die Frage ist nicht: Können wir uns Automatisierung leisten?», so Cimcorp´s Warehouse & Distribution Industry Sales Manager. Sie müsse vielmehr darauf lauten: «Können wir es uns leisten, darauf zu verzichten?» In vielen Fällen sei Automatisierung nicht nur für die Aufrechterhaltung der Effizienz, sondern auch für die Sicherung der Geschäftskontinuität und der Kundenbindung unerlässlich.
Strategische Investition
Die Kosten einer Automatisierung seien von vielen Faktoren wie Lagergrösse, Prozessen, Automatisierungsgrad und vorhandener Infrastruktur abhängig. Die anfänglichen Investitionsausgaben seien jedoch nur ein Teilaspekt. Ein klares Verständnis des ROI offenbare einen umfassenderen Nutzen: Automatisierung steigere die Leistung, reduziere die Abhängigkeit von Arbeitskräften, verbessere die Kommissioniergenauigkeit und steigere die Produktqualität durch erweiterte Kontrollen.
M.Kumpulainen
Neben diesen operativen Vorteilen verzeichneten viele Unternehmen auch weniger Bestellfehler, niedrigere Retourenquoten und eine höhere Kundenzufriedenheit: Faktoren, die schwerer zu quantifizieren, aber für das Unternehmenswachstum ebenso entscheidend sind. Diese Vorteile wirken sich direkt auf das Geschäftsergebnis aus und stärken langfristig die Markenstärke und den Marktanteil.
«Kostensenkungen sind wichtig, aber der wahre Wert liegt in der Entwicklung intelligenterer, widerstandsfähigerer und zukunftsfähigerer Abläufe», sagt Mikko Kumpulainen, Vertriebsleiter für Lager- und Vertriebsindustrie bei Cimcorp. «Automatisierung ermöglicht Ihnen eine sichere Planung und reduziert den täglichen Aufwand, der mit manueller Arbeit verbunden ist.»
Fotos: Cimcorp
«Wenn Sie an Spitzentagen nicht mit Personal auskommen, verlieren Sie nicht nur Umsatz, sondern verlieren Ihre Kunden an die Konkurrenz», betont Riku Puska. «In diesem Sinne geht es bei Automatisierung nicht nur um den ROI. Automatisierung hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig und relevant zu bleiben.»
Abhängig vom Projektumfang
Der ROI variiere zwar, Unternehmen erzielten jedoch in der Regel innerhalb von 4 bis 14 Jahren eine Rendite, abhängig vom Projektumfang und den strategischen Prioritäten.
R. Puska
«Ein kleineres System kann ein sinnvoller Ausgangspunkt sein», sagt Mikko Kumpulainen, «insbesondere wenn es skalierbar ist. Sie erhalten schnelle Ergebnisse und einen langfristigen Plan in einem.»
